疫情期间的自我检查

       2020年初，疫情席卷全球，科易电气在那几个全球经济停滞的月份里，开启了全面自省模式，并广泛地搜集资料，研究、分析、比较，在管理体系的基础上加入科易自身的文化，建立适合科易电气自身的质量体系。

       只有将质量变成一种文化，深入到公司的每一个毛细血管，所有员工对质量有共同的认识才可能向“零缺陷”推进。

图 | 科易电气装配基地

什么是质量管理体系？

         质量管理体系（即ISO9001）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

       可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动，以标准化、程序化的文件方式成为组织内部质量管理工作的要求。

图 |科易产品高低温试验

建立完整的质量体系架构

       科易电气在各部门选派出具有丰富经验的工作人员及管理技术人员来参与体系的建设，从而在组织上采用强强联合的模式确保质量管理体系的开展。

      明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保能胜任工作，并通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。

      当然，没有任何体系是可以一成不变的，环境在变化，时间在变化，所以客户的需求也不断地在变化。

      为了尽快适应质量体系，以面对各种不同的环境、不同的客户需求。科易在完成了流程、标准、文化的纬度建设的基础上，积极地去收集客户的反馈与聆听客户的需求，以客户的需求为基础加以完善和改进内部体系的建设与开发，寻求建立一条适用于广大客户群体与科易的共同体系。

       “知道客户的诉求，把客户最关心的东西变成我们改进的动力。”

   图 | 广交会现场客户合照

 图 | 科易电气质量管理认证证书

精益生产 质研兼备

       质量就是企业的生命，研发更是企业的立足之本。科易电气在抓生产质量的同时，也在不断的投入新的研发项目，为保持核心竞争优势，科易每年主营收入的4%投入产品研发，取得了不菲成绩，并取得了国家高新技术企业，浙江省科技型中小企业、乐清市明星企业、乐清市企业技术研究开发中心等荣誉。

 图 | 科易电气相关证书

       在将来，科易将会投入更多的精力，从研发到生产，从材料采购到质量检验，我们会严格把关，每一步骤会严格把守，以确保科易出产的每一份产品都有质量保证。