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摘自《团队协作的五大障碍》书籍
“ 如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力,你就可以在任何时候,任何市场状况下,任何行业中纵横驰骋,战胜挑战。”
学习赋能·蓄势前行
为增进员工之间的沟通交流,加深对团队意识和协作精神的理解,提升员工的综合能力,不断增强团队的归属感和核心凝聚力。
5月4日,科易电气开展了为期两天的以“身心健康、链接 执行力、数据成果说话”为主题的学习沙龙,旨在激活员工的内在潜能,为团队高质量发展“充电”蓄力。
凝心聚力·笃行致远
此次沙龙学习不同于往常,改变传统的“你教我学、你讲我听、你干我看”被动教学模式,采取研讨式、竞争式、体验式等多种方法,有效地调动起了学员的活跃度、参与感和积极性。
在这场体验式的培训中,导师时时关注全员的状态, 引导大家自我思考与内化、关注团队的集体成果。同时也希望大家通过此次课程,能够将团队凝聚力内化于心,外化于行,做到知行合一。
凝聚力是团队实现共同目标的基础,董事长张总在课程中致辞,她表示非常感谢每一位成员对科易的用心和无私奉献,希望大家在工作乃至生活中始终秉承主动性与积极性,与科易同进步共发展。
学员感悟
生产中心 刘九洲
当我们将背后交给队友、团队,不仅是对自己的信任,也是对自己的自信;当队友将自己的背后交给我们时,不仅是一份责任,也是一份担当。不一样的位置,不同的感受,全新的认知。让我明白对他人的信任就是对自己的信任与自信,日常工作只有对团队成员绝对信任,大家齐心协力,才能走得更远。接下来一定要用好自己的“信用卡”,服务好我们的团队,让我们的问题再少一些,再少一些,让我们的信用分不断提高,让我们的伙伴无论在什么时候都愿意将背后交给我们。
财务中心 孙银盛
通过这两天的学习,让我认识到团队是非常的重要,因为只有完美的团队,没有完美的个人。我们个人在团队中与人沟通,需要建立在平等、信任、赞赏和换位思考的角度去有效的沟通。但是在沟通的过程中,我们也不要害怕冲突,更不要逃避冲突。我们需要直面冲突,挖掘冲突。因为我们冲突的目的是为了解决问题,更是自己的一份责任和担当。在团队需要我们的时候,我们还需要敢于去承诺,特别是在我们的责权利范围内的承诺,因为只有敢于承诺的人才会有绩效的发生,但是我们要多做一些10分的承诺。才能让我们成为一个靠谱的,有担当的人。
行政中心 周志龙
这两天学习,加深了团队、负责人的概念和理解。 团队不单单是为了完成公司赋予的职责、目标、任务,负责人要理解团队内成员每个都是独立的个体,在相聚一起为共同目标负责的同时也要创造空间给予他们成长。关注每个人的能力、能量,创造条件(团建等)让彼此增加信任,向内看突破自己,共建共赢。